Vebināra ieraksts “Motivācija un lojalitāte: kas darba vietā ir ietekmīgāks?”

Šajā vebinārā skatījāmies uz darbu, iesaisti un attieksmi dziļāk par “motivēts / nemotivēts”: Kas patiesībā ir motivācija un kā tā veidojas. Kas ir lojalitāte un kādi ir tās veidi (uzņēmumam, profesijai, cilvēkiem, vērtībām). Kā motivācija un lojalitāte savstarpēji ietekmē viena otru. Kas darba vietā ir ietekmīgāks – motivācija vai lojalitāte. 🚀 Ko sagaidīt pēc video skatīšajās: Izpratne, […]

Vebināra ieraksts “Motivācija un lojalitāte: kas darba vietā ir ietekmīgāks?” Read More »

Vebināra ieraksts “Kad un kā mērķi un rezultatīvie rādītāji bojā sistēmu”

Sistēmiskā domāšana / By MetaCoach team

Mērķi un rādītāji nemēra tikai realitāti. Tie to veido. Šajā vebinārā skatījāmies uz mērķiem un KPI sistēmiski, nevis kā uz neitrāliem skaitļiem. Kāpēc kvantitatīvie mērķi bieži rada blakusefektus Deminga kritika par KPI un individuālajiem rādītājiem Kā mērījumi maina cilvēku uzvedību, sadarbību un lēmumus Kāpēc “vairāk mērīt” ne vienmēr nozīmē “labāk vadīt” Kā pamanīt sistēmiskās blaknes,

Vebināra ieraksts “Kad un kā mērķi un rezultatīvie rādītāji bojā sistēmu” Read More »

Vebināra ieraksts “Kā mēs paši uzturam sistēmas problēmas”

Sistēmiskā domāšana / By MetaCoach team

Sistēmiskas problēmas organizācijā reti pazūd pašas no sevis. Bieži tās vienkārši maina formu, atkārtojas citos cilvēkos, citās situācijās un citos procesos. No malas var šķist, ka tiek risināts daudz, bet rezultāts paliek vājš. Kāpēc tā notiek? Šajā vebināra ierakstā runājam par sistēmiskiem paterniem organizācijā – par neredzamiem cikliem, kas uztur problēmas dzīvas arī tad, ja

Vebināra ieraksts “Kā mēs paši uzturam sistēmas problēmas” Read More »

Vebināra ieraksts “Kāpēc gudri cilvēki strādā stulbā sistēmā?”

Sistēmiskā domāšana / By MetaCoach team

Šajā vebinārā skatījāmies uz organizāciju sistēmiski, nevis caur cilvēku vainošanas prizmu. 👉 Galvenās tēmas: Kā sistēmas struktūra ietekmē cilvēku uzvedību. Kāpēc procesi un noteikumi bieži pārspēj kompetenci. Kā atšķirt cilvēka problēmu no sistēmas defekta. 👉 Sagaidāms pēc noskatīšanās: Skaidrāks skatījums, kāpēc gudri cilvēki sistēmā sāk rīkoties “neloģiski”. Izpratne, kā struktūra, procesi un mērījumi ietekmē ikdienas

Vebināra ieraksts “Kāpēc gudri cilvēki strādā stulbā sistēmā?” Read More »

M	T	W	T	F	S	S
				0 events 1 0 events, 1	0 events 2 0 events, 2	0 events 3 0 events, 3
0 events 4 0 events, 4	0 events 5 0 events, 5	0 events 6 0 events, 6	0 events 7 0 events, 7	0 events 8 0 events, 8	0 events 9 0 events, 9	0 events 10 0 events, 10
0 events 11 0 events, 11	1 event 12 1 event, 12 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas ievadvebinārs “Padziļinātais transformācijas koučings 2.0” Maijs 12 @ 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas ievadvebinārs “Padziļinātais transformācijas koučings 2.0” Daudzi profesionāli kouči kādā brīdī nonāk punktā, kur kļūst skaidrs – ar kvalitatīvu sarunas struktūru, labiem jautājumiem un mērķu sasniegšanas loģiku vairs nepietiek. Klients atnāk nevis tikai ar uzdevumu, bet ar atkārtojošos modeli. Viņš it kā zina, ko grib mainīt, bet atkal un atkal nonāk tajā pašā vietā. Vai arī mērķis ir skaidrs, taču iekšēji	0 events 13 0 events, 13	1 event 14 1 event, 14 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas vebinārs “Par koučingu – kas tas ir un kā tas strādā?” Maijs 14 @ 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas vebinārs “Par koučingu – kas tas ir un kā tas strādā?” Dažkārt cilvēks ļoti cenšas atrisināt situāciju, bet paliek tajā pašā domāšanas lokā. Viņš analizē, jautā padomus, meklē risinājumus, tomēr skaidrības nekļūst vairāk. Koučings ir saruna, kurā cilvēks nevis saņem gatavu atbildi, bet sāk skaidrāk domāt pats. Tā ir profesionāla pieeja, kas palīdz ieraudzīt mērķi, savus resursus, iekšējos šķēršļus un nākamos soļus. Vienlaikus koučings nav universāls	0 events 15 0 events, 15	0 events 16 0 events, 16	0 events 17 0 events, 17
1 event 18 1 event, 18 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas vebinārs “Motivācija un lojalitāte: kas darba vietā ir ietekmīgāks?” Maijs 18 @ 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas vebinārs “Motivācija un lojalitāte: kas darba vietā ir ietekmīgāks?” Darba vietā ir cilvēki, kuri: bez īpašas aizrautības rūpīgi dara savu darbu, un ir cilvēki, kuri ir enerģiski, idejām pilni, bet regulāri burkšķ, kritizē un jūtas ne savā vietā. No malas šķiet pretruna. Taču patiesībā šeit slēpjas atšķirība starp motivāciju un lojalitāti. Jo jautājums nav tikai: “Vai tu esi motivēts?” Jautājums ir arī: “Kam tu	0 events 19 0 events, 19	0 events 20 0 events, 20	0 events 21 0 events, 21	0 events 22 0 events, 22	0 events 23 0 events, 23	0 events 24 0 events, 24
0 events 25 0 events, 25	0 events 26 0 events, 26	1 event 27 1 event, 27 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas ievadvebinārs “Koučings dziļāk: kā iesaistīt ķermeni un strādāt ar reakcijām” Maijs 27 @ 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas ievadvebinārs “Koučings dziļāk: kā iesaistīt ķermeni un strādāt ar reakcijām” Koučingā mēs bieži paļaujamies uz sarunu, jautājumiem un domāšanas skaidrību. Un tas strādā, līdz brīdim, kad vairs īsti nestrādā. Jo ir situācijas, kur klients saprot, formulē, analizē…bet viņa rīcība nemainās, klients tupina vecos scenārijus. Šajos brīžos kļūst redzams, ka ar koučinga sarunu vien nepietiek, jo darbā netiek iesaistīts viens no svarīgākajiem informācijas un pārmaiņu avotiem	0 events 28 0 events, 28	0 events 29 0 events, 29	0 events 30 0 events, 30	0 events 31 0 events, 31

M	T	W	T	F	S	S
				0 events 1 0 events, 1	0 events 2 0 events, 2	0 events 3 0 events, 3
0 events 4 0 events, 4	0 events 5 0 events, 5	0 events 6 0 events, 6	0 events 7 0 events, 7	0 events 8 0 events, 8	0 events 9 0 events, 9	0 events 10 0 events, 10
0 events 11 0 events, 11	1 event 12 1 event, 12 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas ievadvebinārs “Padziļinātais transformācijas koučings 2.0” Maijs 12 @ 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas ievadvebinārs “Padziļinātais transformācijas koučings 2.0” Daudzi profesionāli kouči kādā brīdī nonāk punktā, kur kļūst skaidrs – ar kvalitatīvu sarunas struktūru, labiem jautājumiem un mērķu sasniegšanas loģiku vairs nepietiek. Klients atnāk nevis tikai ar uzdevumu, bet ar atkārtojošos modeli. Viņš it kā zina, ko grib mainīt, bet atkal un atkal nonāk tajā pašā vietā. Vai arī mērķis ir skaidrs, taču iekšēji	0 events 13 0 events, 13	1 event 14 1 event, 14 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas vebinārs “Par koučingu – kas tas ir un kā tas strādā?” Maijs 14 @ 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas vebinārs “Par koučingu – kas tas ir un kā tas strādā?” Dažkārt cilvēks ļoti cenšas atrisināt situāciju, bet paliek tajā pašā domāšanas lokā. Viņš analizē, jautā padomus, meklē risinājumus, tomēr skaidrības nekļūst vairāk. Koučings ir saruna, kurā cilvēks nevis saņem gatavu atbildi, bet sāk skaidrāk domāt pats. Tā ir profesionāla pieeja, kas palīdz ieraudzīt mērķi, savus resursus, iekšējos šķēršļus un nākamos soļus. Vienlaikus koučings nav universāls	0 events 15 0 events, 15	0 events 16 0 events, 16	0 events 17 0 events, 17
1 event 18 1 event, 18 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas vebinārs “Motivācija un lojalitāte: kas darba vietā ir ietekmīgāks?” Maijs 18 @ 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas vebinārs “Motivācija un lojalitāte: kas darba vietā ir ietekmīgāks?” Darba vietā ir cilvēki, kuri: bez īpašas aizrautības rūpīgi dara savu darbu, un ir cilvēki, kuri ir enerģiski, idejām pilni, bet regulāri burkšķ, kritizē un jūtas ne savā vietā. No malas šķiet pretruna. Taču patiesībā šeit slēpjas atšķirība starp motivāciju un lojalitāti. Jo jautājums nav tikai: “Vai tu esi motivēts?” Jautājums ir arī: “Kam tu	0 events 19 0 events, 19	0 events 20 0 events, 20	0 events 21 0 events, 21	0 events 22 0 events, 22	0 events 23 0 events, 23	0 events 24 0 events, 24
0 events 25 0 events, 25	0 events 26 0 events, 26	1 event 27 1 event, 27 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas ievadvebinārs “Koučings dziļāk: kā iesaistīt ķermeni un strādāt ar reakcijām” Maijs 27 @ 18:30 - 20:00 ☕️ Bezmaksas ievadvebinārs “Koučings dziļāk: kā iesaistīt ķermeni un strādāt ar reakcijām” Koučingā mēs bieži paļaujamies uz sarunu, jautājumiem un domāšanas skaidrību. Un tas strādā, līdz brīdim, kad vairs īsti nestrādā. Jo ir situācijas, kur klients saprot, formulē, analizē…bet viņa rīcība nemainās, klients tupina vecos scenārijus. Šajos brīžos kļūst redzams, ka ar koučinga sarunu vien nepietiek, jo darbā netiek iesaistīts viens no svarīgākajiem informācijas un pārmaiņu avotiem	0 events 28 0 events, 28	0 events 29 0 events, 29	0 events 30 0 events, 30	0 events 31 0 events, 31

Sistēmiskā domāšana

1 event 12

1 event, 12

1 event 14

1 event, 14

1 event 18

1 event, 18

1 event 27

1 event, 27

1 event 12

1 event, 12

1 event 14

1 event, 14

1 event 18

1 event, 18

1 event 27

1 event, 27