BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//MetaCoach - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://metacoach-dev.sdlab.ee
X-WR-CALDESC:Events for MetaCoach
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20180101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20190105T100000
DTEND;TZID=UTC:20190428T170000
DTSTAMP:20260726T041118
CREATED:20180919T193833Z
LAST-MODIFIED:20181121T144328Z
UID:10000429-1546682400-1556470800@metacoach-dev.sdlab.ee
SUMMARY:Сертификационная программа подготовки профессиональных коучей «SYSTEM COACH APC» (на русском языке)
DESCRIPTION:Об Ассоциации Профессиональных Коучей:\n\n\n\nAPC -Ассоциация Профессиональных Коучей\, это общественное объединение\, задачи которого\, это распостранение коучинга\, как вида психологической поддержки при достижении целей\, обучение/подготовка профессиональных коучей по программе основывающейся на классических стандартах и принципах коучинга разработанных Тимоти Голви\, Томасом Леонардом и Джоном Уитмором. \nО программе: \n«System Coach APC»– это сертификационная\, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC». \nОбучение проводится в соответствии с мировыми стандартами\, стандартами APC и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному\, индивидуальному классическому\, классическому командному\, бизнеси\, на высоком уровне\, трансформационному (глубинному) коучингу. \nОсобенности данной программы: \nПрограмма «System Coach APC» является Системной. Системной\, это значит использующей целостный подход к человеку\, бизнесу\, другой сфере и его окружению\, как к единой системе.Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента. \nКоуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере\, учитывая его личность\, потребности\, ресурсы\, окружение\, здоровье\, материальное положение\, семейные обстоятельства и так далее.Тем самым\, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту. \nВ обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) – идём от деталей к целому\, – начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же\, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход»\, что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него. \nПрограмма обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии\, системного подхода в решении задач\, системного планирования бизнеса\, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов. \nПрограмма включает в себя: индивидуальный коучинг\, ассистирование\, супервизию\, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой)\, хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию. \nПреимущества программы «System Coach APC»: \n\nПрограмма аккредитована APC – Ассоциация Профессиональных Коучей.\nПрограмма разработана с учётом мировых стандартов в области этики коучинга.\nСистемность-целостность подхода к обучению.\nВыдача сертификатов международного образца профессионального коуча – «Professional Coach APC».\nМы готовим специалистов\, готовых к профессиональному предоставлению услуг коучинга.\n70% программы ориентировано на практический коучинг\, а не на теоретическое знакомство с различными моделями коучинга.\nВ счёт уклона на практический подход\, участники программы проработают свои личные цели на годы вперёд.\nВследствие интенсивности и практического подхода в обучении\, всего за 6 месяцев слушатель становится высококлассным специалистом-практиком в области коучинга.\n\nПрофессиональное обучение коучингу\, это уникальный шанс обрести востребованную и интересную профессию в сфере психологического и бизнес консультирования! \nЦели данного курса: \n\nПознакомить вас с коучингом от «А» до «Я»\nОбучить новейшим технологиям системного и классического коучинга\nВывести ваше мышление на новый уровень жизни и бизнеса\nОбучить вас эффективным методам планирования\nИнициировать мощный личностный рост за счёт вашей личной работы над собой в рамках курса\nПомочь вам обрести новую профессию и стать практикующим коучем\n\nПрограмма полезна для: \n\nДля тех\, кто хочет научиться коучингу с самого начала.\nДля начинающих коучей\, которые хотят получить всестороннее обучение коучингу.\nДля практикующих коучей\, которые хотят расширить диапазон знаний и практики в коучинге.\nКорпоративным и частным тренерам для расширения профессионального багажа знаний\, навыков и предложений на рынке.\nРуководителям\, которые хотят качественно улучшить взаимодействие с подчинёнными\, а также планируют внедрить коучинг в свой стиль управления организацией.\nМенеджерам по обучению и развитию персонала – HR.\nПсихологам\, учителям\, юристам\, продавцам\, спортивным тренерам – всем тем профессиям\, чья работа связана с активной коммуникацией с людьми.\nСемейным парам и особенно тем\, кто воспитывает детей.\n\nПрограмма курса System Coach APC. \nМодуль 1. Системные модели коучинга. Коучинг\, как система. \n\nПонятие – коучинг.\nРазновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг – тренинг; трансформационный коучинг.\nРазновидности командного коучинга: классический коучинг; коучинг-тренинг; командообразование.\nЭтические стандарты коуча.\nБазовые пресуппозиции коучинга.\nОсобенности коучинг-взаимодействия: Раппорт; прояснение; ответственность; баланс поддержки-фрустрации.\nОшибки\, которые совершает коуч.\nОсновные компетенции коуча: Сбор невербальной информации; моделирование ситуаций; актуальных для клиента; речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов\, обратная связь\, вызовы\, поддержка\, утверждения и идеи.\nВопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы\, вопросы-сомнения\, вопросы-уточнения\, трансформирующие вопросы\, вопросы-разрешения.\nОбратная связь: модель “Гамбургер”.\nТипология клиентов DISC и особенности взаимодействия с каждым типом.\nМакромодели коучинга и их особенности (GROW\, GoMAD\, SCORE).\nМикромодели первого шага “Goals”: SMART.\nМикромодели второго шага “Reality”: Вопросы коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс); 4-позиционное описание реальности; SWOT-анализ.\nМикромодели третьего шага “Opportunities”: 3 пути поиска новых возможностей; шаги креативного процесса; 3 подхода группировки возможностей; рамка «Что если?».\nМикромодели четвертого шага “Ways”: Создание реалистичного плана движения к цели;\n\nмотивация\, исходя из ценностей по Риссу; 4 стратегии мотивации; шкалирование мотивации. \n\nИнтеграция модели GROW.\nФормы коучинг-взаимодействия: Стандартный\, телефонный\, skype-коучинг; коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.\n\nМодуль 2. Практика и супервизия индивидуального коучинга. \n\nСупервизия классического индивидуального коучинга.\nСтратегическая коучинг сессия.\nСессия коучинг-тренинга.\nРабота с помощью коучинга с зависимостями и привычками.\nКоучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).\n\nМодуль 3. Групповой коучинг и командообразование. \n\nРазновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг.\nКоучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.\nИспользование mind map для создания коучинг-тренинга.\nНавыки установления контакта с группой.\nИмидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.\nСамопрезентация коуча.\nРиторические приемы\, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг.\n6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре.\nНевербальные и вербальные приемы управления аудиторией: Психогеография и способы ухода от дискуссий.\nГрупповая динамика\, этапы.\nСпособы управления первой и второй фазами динамики группы.\n2 подхода в командообразовании.\nТехники креативности в командном коучинге: Брейнсторминг; брейнрайтинг; метаплан; прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея; парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли»; «Корабельный совет».\nМодеративные методы: 6-3-5\, индивидуальный брейнсторминг.\nМетоды МШ с использованием свободных ассоциаций: метод фокальных объектов.\n\nМодуль 4. Практика системного коучинга и супервизия группового коучинга. \n\nСупервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.\nСистемные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге.\nСистемный анализ.\nМодель системного коучинга SOAR.\nКоучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.\n\nМодуль 5.Коучинг в бизнесе. \n\nКоучинг руководителя компании.\nСтратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card.\nКоучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс.\nПроведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности.\nМодель изменения в организации: Модель Коттера.\nКоучинг на рабочем месте: Модель QUEST Т. Голви.\nПроведение митингов и совещаний.\n\nМодуль 6. Трансформационный коучинг на уровне ценностей и убеждений. \n\nВведение в трансформационный коучинг.\nПоказания для использования трансформационного коучинга.\nТриада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние.\nРабота на линии времени.\nРабота с убеждениями и ценностями.\nСпиральная динамика.\n\nМодуль 7. Трансформационный коучинг на уровне личности. \n\nПодходы трансформации на основе работы с «частями» личности.\nСущностная трансформация.\nПрогнозирование мышления и поведения LAB PROFILE\nЛичностная трансформация на основе концепции Lab-profile.\n\nМодуль 8. Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация. \n\nКоуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.\nСтратегическое планирование своей профессиональной деятельности.\nСертификация.\n\nВедущий курса: \nЛайла Снидзане – \nРуководитель Ассоциации Профессиональных Коучей в Латвии (Association of Professional Coaches APC Latvia). \nСертифицированный Тренер Коучинга и Бизнес Тренер. \nОпыт работы: \nРуководитель высшего звена с более чем 15-летним опытом руководства маленькими и средними командами в предприятиях разных сфер. \nПрактикующий коуч\, тренер программ и мастер-классов по развитию бизнес навыков и личностному развитию. \n\n  \nРАСПИСАНИЕ КУРСА: \n1 модуль: 5/6 января 2019 \n2 модуль:  19/20 января 2019 \n3 модуль: 9/10 февраля 2019 \n4 модуль: 23/24 февраля 2019 \n5 модуль: 9/10 марта 2019 \n6 модуль: 23/24 марта 2019 \n7 модуль: 6/7 апреля 2019 \n8 модуль: 27/28 апреля 2019 \n  \nЗабронируйте для себя самую низкую цену участия!\n! Зарегистрировав и оплатив первый взнос в размере 200 евро до 1 ноября\, стоимость всего курса составит всего 1450 евро! \n! Зарегистрировав и оплатив первый взнос в размере 200 евро до 1 декабря\, стоимость всего курса составит всего 1550 евро! \n\nДальнейшая оплата возможна частями. Узнайте подробнее: +371 29 412983 или riga@apcoach.org \nPlease follow and like us:
URL:https://metacoach-dev.sdlab.ee/event/koucinga-apmacibas-2019-krievu-valoda/
LOCATION:Biznesa ēka “Forums”\, Baltā 1B\, 807.kab.\, Rīga\, Latvia
CATEGORIES:Coaching,Home
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://metacoach-dev.sdlab.ee/wp-content/uploads/2018/09/Kouching-Riga-1160x6501.jpg
ORGANIZER;CN="MetaCoach Center":MAILTO:metacoach.lv@gmail.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR